معلومات عنا

التنمية المستقبلية


تتضمن أهداف التطوير المستقبلية لشركة Purio الجوانب التالية

I. أهداف المنتج والتكنولوجيا

1. كن رائدًا في مجال لوحات المفاتيح الدوارة 360 درجة، وقم بتحسين أداء المنتج وجودته بشكل مستمر، وضمان المزايا التنافسية في السوق. استمر في الاستثمار في البحث والتطوير لجعل التعليقات الرئيسية للمنتج أكثر دقة وراحة، ولوحة اللمس أكثر حساسية، واتصال Bluetooth أكثر استقرارًا وزمن وصول منخفض، وتحسين عمر البطارية بشكل أكبر.
2. قم بتوسيع خط الإنتاج وتطوير المزيد من منتجات لوحة المفاتيح التي تلبي احتياجات وسيناريوهات المستخدم المختلفة، وتغطي مجالات متعددة بدءًا من المكتب الاحترافي وحتى الألعاب الترفيهية. وفي الوقت نفسه، استكشف التكامل مع الأجهزة الذكية الأخرى بنشاط لإنشاء حلول إدخال ذكية.
3. مواكبة اتجاه تطوير العلوم والتكنولوجيا، وتطبيق أحدث التقنيات على المنتجات، مثل تقنية الشحن اللاسلكي، والتصميم القابل للطي، والتحسينات المريحة، وما إلى ذلك، لمنح المستخدمين تجربة استخدام أكثر ملاءمة وراحة.

ثانيا. أهداف السوق والمبيعات

1. توسيع حصتها في السوق وتحقيق نجاح أكبر في الأسواق المحلية والدولية. من خلال تعزيز التسويق والترويج للعلامة التجارية، وتحسين رؤية وسمعة منتجات الشركة وجذب المزيد من العملاء.
2. إنشاء قنوات مبيعات متنوعة. بالإضافة إلى التجار وتجار التجزئة التقليديين غير المتصلين بالإنترنت، قم بتوسيع منصات المبيعات عبر الإنترنت بقوة، بما في ذلك منصات التجارة الإلكترونية والمواقع الرسمية الخاصة وما إلى ذلك، لتحقيق تغطية مبيعات القناة الكاملة.
3. تعزيز التعاون مع شركاء ODM/OEM، وتوفير منتجات وحلول لوحة مفاتيح مخصصة لمزيد من الشركات، وتوسيع سوق عملاء الشركات.

ثالثا. أهداف الجودة والخدمة

1. التزم دائمًا بمبدأ "الجودة أولاً" لضمان جودة المنتج المستقرة والموثوقة. التحسين المستمر لنظام إدارة الجودة، وتعزيز فحص الجودة والتحكم في المواد الخام وعمليات الإنتاج والمنتجات النهائية، بحيث تصل جودة المنتج إلى المستوى المتقدم الدولي.
2. تقديم خدمة عملاء ممتازة، وإنشاء فريق خدمة ما بعد البيع سريع الاستجابة، وحل مشاكل وشكاوى العملاء في الوقت المناسب. إنشاء صورة جيدة للعلامة التجارية من خلال التحسين المستمر لرضا العملاء.
3. الحصول على المزيد من شهادات الجودة والأوسمة، مثل شهادة نظام إدارة الجودة ISO، وجوائز الصناعة، وما إلى ذلك، لتعزيز قيمة العلامة التجارية للشركة والقدرة التنافسية في السوق.

رابعا. إدارة المؤسسات وأهداف بناء الفريق

1. إنشاء نظام فعال لإدارة المؤسسة، وتحسين الهيكل التنظيمي للشركة والعمليات، وتحسين كفاءة الإدارة ومستوى اتخاذ القرار. تقديم مفاهيم وأساليب الإدارة المتقدمة، مثل الإنتاج الهزيل وإدارة المشاريع، لتحسين مستوى التشغيل العام للشركة.
2. بناء فريق عمل ذو جودة عالية وجذب وتنمية مجموعة من المواهب الفنية والإدارية والتسويقية المتميزة. توفير فرص التطوير الوظيفي الجيدة وأنظمة التدريب لتحفيز حماسة العمل والإبداع لدى الموظفين.
3. تعزيز بناء الثقافة المؤسسية وخلق جو عمل إيجابي وموحد وتعاوني. إنشاء القيم الأساسية للمؤسسة وتعزيز شعور الموظفين بالانتماء والرسالة.

خامساً: أهداف المسؤولية الاجتماعية

1. الوفاء بنشاط بالمسؤولية الاجتماعية للشركات والاهتمام بحماية البيئة والتنمية المستدامة. استخدام مواد صديقة للبيئة وتقنيات موفرة للطاقة في عملية الإنتاج لتقليل التأثير على البيئة.
2. المشاركة في الصالح العام ورد الجميل للمجتمع. على سبيل المثال، التبرع بالموارد التعليمية، ودعم تنمية المناطق الفقيرة، وما إلى ذلك، لإنشاء صورة جيدة للشركة.
3. الالتزام بالقوانين والأنظمة والعمل بحسن نية وخلق المزيد من فرص العمل والقيمة الاقتصادية للمجتمع.

خطة التطوير المستقبلية لشركة بوريو:

I. سياسة الابتكار التكنولوجي

1. زيادة الاستثمار في البحث والتطوير: استجابة للسياسة الوطنية لتشجيع ابتكار الشركات، استمر في زيادة الاستثمار في البحث والتطوير في Magic Keyboard الدوارة بزاوية 360 درجة والمنتجات ذات الصلة. المشاركة بنشاط في تطبيق مشاريع العلوم والتكنولوجيا الوطنية، والسعي للحصول على دعم التمويل الحكومي، وتعزيز قدرات الابتكار التكنولوجي للشركة.
2. تنمية المواهب المبتكرة: التعاون مع الاستراتيجية الوطنية لتنمية المواهب لجذب ورعاية مجموعة من المواهب الابتكارية التقنية عالية الجودة. التعاون مع الجامعات ومؤسسات البحث العلمي لتنفيذ مشاريع تدريب المواهب لتنمية المزيد من المواهب المهنية والتقنية للشركة والوطن.
3. تعزيز التحديث التكنولوجي: مواكبة الخطة الوطنية لتطوير العلوم والتكنولوجيا والعمل بنشاط على تعزيز التحديث التكنولوجي لمنتجات لوحة المفاتيح. على سبيل المثال، تطوير تكنولوجيا اتصال لاسلكي أكثر كفاءة، وتكنولوجيا لمس أكثر ذكاءً، وتطبيقات مواد أكثر صداقة للبيئة، وما إلى ذلك لتلبية متطلبات البلاد لرفع مستوى صناعة العلوم والتكنولوجيا.

ثانيا. سياسة التنمية الخضراء

1. استخدام مواد صديقة للبيئة: استجابة للسياسات الوطنية لحماية البيئة، استخدم مواد صديقة للبيئة في إنتاج المنتجات لتقليل التلوث البيئي. على سبيل المثال، استخدم مواد قابلة لإعادة التدوير، ومواد ذات استهلاك منخفض للطاقة، وما إلى ذلك لتقليل التأثير البيئي للمنتجات.
2. تعزيز الإنتاج الأخضر: تحسين عمليات الإنتاج وتعزيز أساليب الإنتاج الأخضر. تقليل استهلاك الطاقة وانبعاثات النفايات، وتحسين كفاءة استخدام الموارد. المشاركة بنشاط في شهادة المصنع الأخضر الوطني وتأسيس صورة الشركة الخضراء والصديقة للبيئة.
3. تطوير الاقتصاد الدائري: استكشاف نموذج إعادة التدوير وإعادة الاستخدام لمنتجات لوحة المفاتيح وتطوير الاقتصاد الدائري. التعاون مع الشركات ذات الصلة لإنشاء قناة لإعادة تدوير مخلفات لوحات المفاتيح وإعادة استخدام الموارد والمساهمة في تنمية الاقتصاد الدائري في الدولة.

ثالثا. السياسة الصناعية

1. تعزيز التحديث الصناعي: وفقًا لتوجيهات السياسات الصناعية الوطنية، يجب العمل بنشاط على تعزيز ترقية صناعة لوحة المفاتيح. زيادة البحث والتطوير وإنتاج منتجات لوحات المفاتيح المتطورة لتحسين القيمة المضافة للمنتجات والقدرة التنافسية لها. المشاركة في بناء التجمعات الصناعية الوطنية، وتعزيز التعاون مع مؤسسات المنبع والمصب، وتحسين مستوى السلسلة الصناعية بأكملها.
2. توسيع الأسواق الناشئة: الاهتمام بسياسات تطوير الصناعات الوطنية الناشئة، والتوسع بنشاط في الأسواق الناشئة المتعلقة بمنتجات لوحة المفاتيح. على سبيل المثال، مع تطور صناعات مثل إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي، تم تطوير منتجات لوحة المفاتيح الذكية المناسبة لهذه المجالات وفتح مساحة سوقية جديدة.
3. دعم الاستراتيجيات الوطنية: الاستجابة بفعالية للاستراتيجيات الوطنية الكبرى، مثل مبادرة "الحزام والطريق". توسيع الأسواق الدولية، وتعزيز التعاون التجاري مع الدول الواقعة على طول الطريق، وزيادة حصة السوق الدولية لمنتجات الشركة، والمساهمة في التعاون الاقتصادي الخارجي للبلاد.

رابعا. سياسة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

1. الاستفادة من دعم السياسات: انتبه إلى سياسات دعم الدولة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم، وتقدم بطلب نشط للحصول على دعم السياسات ذات الصلة. على سبيل المثال، الحوافز الضريبية، والدعم التمويلي، وإعانات الابتكار التكنولوجي، وما إلى ذلك، لتخفيف الضغط المالي على الشركة وتعزيز تطوير الشركة.
2. تعزيز التعاون بين الشركات: الاستجابة لسياسة الدولة في تشجيع التعاون بين المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، وتعزيز التعاون مع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الأخرى. ومن خلال التعاون، يمكننا تحقيق تقاسم الموارد والمزايا التكميلية والاستجابة بشكل مشترك لتحديات السوق وتحسين القدرة التنافسية الشاملة للمؤسسات.
3. تحسين مستوى الإدارة: الاستفادة من الخدمات التدريبية والاستشارية التي تقدمها الدولة لتحسين مستوى إدارة الشركة. تعلم مفاهيم وأساليب الإدارة المتقدمة، وتحسين الهيكل التنظيمي للشركة وعمليات الإدارة، وتحسين الكفاءة والفوائد التشغيلية للشركة.

خامسا: بناء ثقافة الشركات

تلتزم شركة Purio دائمًا بالقيم الأساسية المتمثلة في "الابتكار والجودة والتعاون والفوز المشترك". الابتكار هو القوة الدافعة لتطوير الشركة. نواصل متابعة الابتكار التكنولوجي وابتكار المنتجات والابتكار الإداري لتلبية الاحتياجات المتغيرة للعملاء. الجودة هي أساس الشركة. نحن نتحكم بدقة في جودة المنتج. بدءًا من التصميم والإنتاج وحتى خدمة ما بعد البيع، يتم تحسين كل رابط لضمان حصول العملاء على منتجات وخدمات عالية الجودة. التعاون هو وسيلة مهمة لتطوير الشركة. نحن نتعاون بنشاط مع جميع الأطراف، بما في ذلك الموردين والعملاء ومؤسسات البحث العلمي، وما إلى ذلك، لتحقيق تقاسم الموارد، والمزايا التكميلية، وتعزيز تطوير الصناعة بشكل مشترك. الفوز هو هدف تطوير الشركة. نحن ملتزمون بالنمو مع العملاء والموظفين والشركاء لتحقيق المنفعة المتبادلة والفوز المشترك.

تتمثل مهمة الشركة في تحسين كفاءة عمل المستخدمين ونوعية حياتهم من خلال منتجات وخدمات لوحة المفاتيح الممتازة، وتعزيز الابتكار والتطوير في صناعة لوحات المفاتيح، وخلق قيمة للمجتمع.

بتوجيه من ثقافة الشركة، ستقوم شركة Purio ببناء فريق متحد وتعاوني واستباقي ومبتكر. نحن نركز على تدريب وتطوير الموظفين، وتزويد الموظفين ببيئة عمل جيدة وفرص التطوير، وتحفيز حماس الموظفين وإبداعهم. وفي الوقت نفسه، نحن نفي بنشاط بمسؤوليتنا الاجتماعية للشركات، ونولي اهتمامًا بحماية البيئة والرعاية الاجتماعية والجوانب الأخرى، ونساهم في المجتمع.

باختصار، يجب أن تكون خطة التنمية المستقبلية لشركة بوريو متكاملة بشكل وثيق مع السياسات الوطنية، والاستفادة الكاملة من دعم وتوجيه السياسات الوطنية، وتحقيق التنمية المستدامة للشركة، والمساهمة في التنمية الاقتصادية والتقدم الاجتماعي في البلاد. في عملية التطوير، سنواصل تعزيز بناء ثقافة الشركة، وقيادة تطوير الشركة بالثقافة، وبناء مؤسسة معروفة ذات قدرة تنافسية أساسية.

X
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy
Reject Accept